On regarde ensemble ce qui vous ralentit et si je suis la bonne personne pour le régler. Sans engagement, sans pression.
Parce que le diagnostic produit une vraie valeur : une journée sur site, un rapport chiffré et un développement livré. L'échange découverte, lui, est gratuit, et sert justement à vérifier que ça vaut le coup d'aller plus loin.
C'est prévu. Le diagnostic se suffit à lui-même : vous repartez avec un plan d'action et un développement livré. L'accompagnement continu est une option, jamais une condition.
Je ne livre pas un rapport et je m'en vais. Je viens sur le terrain, je construis l'outil ou la solution, et je forme vos équipes pour qu'elles s'en servent sans moi. Le concret prime sur la présentation.
Les dirigeants de petites structures en priorité : entreprises récentes en structuration et TPE installées en optimisation, commerçants, artisans, structures de service, ainsi que les jeunes entrepreneurs en lancement. J'évite les PME de plus de 20 salariés, les grandes entreprises et les secteurs très régulés comme la santé, la finance ou la défense.
Je suis basé à Saint-Étienne et j'interviens surtout en Auvergne-Rhône-Alpes. En théorie il n'y a pas de limite : je reste ouvert aux missions hors région selon l'opportunité et la faisabilité, en partie à distance pour certaines prestations.
Le diagnostic commence toujours par une journée sur site : c'est là que se révèle ce qui freine vraiment. L'accompagnement mêle ensuite présentiel et distanciel selon le contexte ; les développement spécifiques se font surtout à distance, la formation plutôt sur site.
Le diagnostic prend 4 à 6 semaines. En accompagnement, le temps inclus et la réactivité dépendent de la formule, de 1h30 à 6h par mois, avec une réponse sous 24 à 72 heures ouvrées.
J'utilise des assistants IA du marché comme partenaires de réflexion et de développement. Vos données ne sont jamais partagées sans votre accord, et l'on définit ensemble ce qui peut, ou non, être traité.
Au contraire. Mon travail ne consiste pas à remplacer l'humain, mais à lui permettre d'aller plus loin. Les outils que je propose libèrent du temps sur ce qui est répétitif et peu valorisant, pour que vous et vos équipes puissiez vous concentrer sur ce qui demande vraiment vos compétences. La technologie est un soutien, pas un remplaçant.
Oui. J'ai par exemple travaillé avec une commerçante qui perdait quatre heures par semaine à recopier ses commandes à la main. Aujourd'hui, un petit outil le fait pour elle en deux minutes. Chaque cas est différent, mais c'est toujours ce genre de friction très concrète que je viens régler.
Le plus simple : réservez un créneau d'échange découverte, ou écrivez-moi par email. Tout est indiqué plus haut sur cette page.